Introducción
La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Las organizaciones cada vez requieren contar con personal calificado cuya experiencia y experticia permita dar continuidad a los planes de desarrollo estratégicos de la compañía.
Objetivo
Proveer a los participantes los elementos y criterios para identificar y clasificar los tipos de modos de falla, mecanismo de fallas y llevar a cabo en la practica el desarrollo de planes óptimos de mantenimiento basados en la metodología del MCC, dirigidos a incrementar la efectividad y la eficiencia en los procesos bajo su custodia.
Beneficios
Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para:
- Implementar adecuadamente metodologías para el desarrollo, ejecución y/o evaluación de estrategias de cuidado.
- Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización.
Dirigido a
Gerentes, supervisores, ingenieros y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones, producción y que tenga la responsabilidad de gestionar los activos de planta, determinar estrategias de cuidado de activo o llevarlas a cabo, relacionadas con los procesos de optimización de la confiabilidad, el mantenimiento y las operaciones de un activo industrial y que deseen interesadas en aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.
Modalidad de capacitación
Virtual Exclusivo Para El Cliente.
Fecha
Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento.
Duración
24 horas (6 sesiones de 4 hrs)
Contenido programático
- Introducción
- Términos y Definiciones
- Principios de MCC
- Jerarquización de Procesos / Sistemas / Equipos.
- Definición del Contexto Operacional.
- Análisis MCC – Siete Preguntas
- Desarrollo del AMEF (4 Preguntas del MCC).
- Aplicación de la hoja de decisiones (3 Preguntas del MCC).
- Determinación del riesgo inherente a las acciones de mantenimiento.
- Identificación y clasificación de las acciones de mantenimiento.
- Proceso de Facilitacion del Analisis
- Enfoque del Equipo y Entregables
- Proceso de Análisis – Criticidad y Prioridades
- Proceso de Analisis y Optimización del MCC
- Generacion de la Estrategia de Cuidado de Activos
- Medición de Efectividad
- Cuantificacion de los Beneficios directos y potenciales
- Consideraciones Finales
- Ejercicios prácticos
Incluye:
- Certificado de participación.
- Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica.
- Examen teórico.
Requisitos
- Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
- Micrófono y auriculares.
- Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
- Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso