Introducción
La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Las organizaciones cada vez requieren contar con personal calificado cuya experiencia y experticia permita dar continuidad a los planes de desarrollo estratégicos de la compañía. Las certificaciones son un recurso que permite validar, por un ente imparcial y sin fines de lucro, estas habilidades fruto del estudio y experiencia en campo, aplicando las mejores prácticas en distintos escenarios. En particular la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) ha venido cumpliendo con este propósito con programa de Certificación de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP), con amplio reconocimiento internacional.
Objetivo
Analizar los principales aspectos que conforman el Examen de Certificación en Mantenimiento y Confiabilidad CMRP, la cual evalúa de manera integral, los conocimientos y competencias necesarias del mantenimiento, así como las técnicas fundamentales de confiabilidad, que el profesional haya fortalecido con su experiencia en diferentes áreas, las cuales se encuentran contenidas en los 5 Pilares de la CMRP:
- Administración y dirección empresarial
- Confiabilidad de los procesos de producción
- Confiabilidad en los equipos
- Organización y liderazgo
- Gestión del trabajo
Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad.
Interpretar los diferentes temas que hacen parte del cuerpo del conocimiento de la SMRP, con un sistema participativo de trabajo mediante actividades y ejercicios que facilitan al participante el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad.
Beneficios
Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para:
- Implementar adecuadamente metodologías de eliminación de defectos.
- Factores más importantes relacionados con la identificación de malos actores
- Asegurar que se implementen los procesos asociados a las metodologías de eliminación de defectos de forma efectiva
- Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización.
Dirigido a
Gerentes, supervisores, ingenieros y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones, producción y que tenga la responsabilidad de gestionar los activos de planta, determinar estrategias de cuidado de activo o llevarlas a cabo, relacionadas con los procesos de optimización de la confiabilidad, el mantenimiento y las operaciones de un activo industrial y que deseen interesadas en presentar el examen de certificación CMRP, aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.
Modalidad de capacitación
Virtual Exclusivo Para El Cliente.
Fecha
Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento.
Duración
24 horas (8 sesiones)
Contenido programático
Los 5 pilares del conocimiento en las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento:
Pilar 1. Administración y dirección empresarial
- Creación de la dirección y un plan estratégico para M&R
- Administración del plan estratégico (Modelo Integral de Gestión)
- Medición del desempeño
- Administración del plan organizacional
- Comunicación con grupos de interés
Pilar 2. Confiabilidad de los procesos de producción
- Aplicación e integración de técnicas de mejoramiento de los procesos de Confiabilidad y Mantenimiento: RCA, RCM, RBI, CA, TPM, etc…
- Gestión de efectos de cambio a procesos y equipos
- Mantenimiento de procesos de acuerdo con estándares y regulaciones aplicables
Pilar 3. Confiabilidad en los equipos
- Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos
- Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento (indicadores técnicos y económicos en el área de Confiabilidad y Mantenimiento)
- Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes y los equipos nuevos (proceso de análisis de costos de ciclo de vida)
- Justificación financiera de planes de acción (integración entre los indicadores técnicos de Confiabilidad y
- Mantenimiento con los indicadores financieros del negocio)
- Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad
Pilar 4. Organización y liderazgo
- Determinación de los requisitos de la organización
- Análisis de la capacidad de la organización
- Desarrollo de la estructura de la organización
- Desarrollo del personal
- Dirección y administración del personal
Pilar 5. Gestión del trabajo
- Identificación, validación y administración de trabajos
- Priorización de trabajos
- Planeación de trabajos
- Programación de trabajos
- Ejecución de trabajos
- Documentación de trabajos
- Análisis de trabajos y seguimiento
- Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento
- Planeación y ejecución de proyectos
- Uso efectivo de las tecnologías de información
- Administración de recursos y materiales
Incluye:
- Certificado de participación.
- Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica.
- Examen teórico.
Requisitos:
- Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
- Micrófono y auriculares.
- Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
- Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso