Defect elimination workshop
Introducción La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Toda estrategia a implementar debe cubrir un programa efectivo de eliminación de defectos, los factores a tener en cuenta, actores involucrados, requerimientos de información y finalmente la transferencia de conocimientos en casos prácticos de estudio que permitan el uso adecuado de las metodologías asociadas y la apropiada implementación de un programa de eliminación de malos actores que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos de la organización. Objetivo Impartir los fundamentos básicos en eliminación de defectos con énfasis en metodología de análisis causa raíz, nivelar el conocimiento entre los analistas asicados a los procesos de falla de los equipos y la forma lógica de efectuar las investigaciones asociadas a estos hechos. Optimizar el uso de los recursos y aumentar el asertividad de los análisis de falla. Beneficios Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para: Implementar adecuadamente metodologías de eliminación de defectos. Factores mas importantes relacionados con la identificación de malos actores Asegurar que se implementen los procesos asociados a las metodologías de eliminación de defectos de forma efectiva Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización. Dirigido a Ingenieros, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones y seguridad industrial, y que tenga la responsabilidad de integrar un proceso de investigación que permita determinar las causas raíces de un evento no deseado en planta, que deseen aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa. Modalidad de capacitación Virtual Exclusivo Para El Cliente. Fecha Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento. Duración 24 horas (8 Hrs diarias) Contenido programático Breve introducción al Analisis de Causa Raiz Inicio de la investigación Proceso de recopilación y de preservar la información Proceso de analizar la información Proceso de identificación de las Causas Raíz Desarrollo de las recomendaciones Consideraciones finales Ejercicios prácticos Incluye Certificado de participación. Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica. Examen teórico.